Суббренд дозволяє компанії запропонувати різноманітність продуктів чи послуг під загальним знаменником. Це сприяє диверсифікації та розширенню асортименту, що стратегічно важливо для успішного конкурентного позиціонування.

Суббренд допомагає ефективно звертатися до різних сегментів цільової аудиторії. Наприклад, серед споживачів можуть бути ті, хто цінує інновації та високий статус, а також ті, хто надає перевагу доступним за ціною та надійним продуктам.

Суббренд сприяє покращенню іміджу компанії. Загальна брендова ідентичність зміцнюватиметься, при цьому кожен суббренд зможе розвивати свою унікальну історію та стиль, що покращить сприйняття ЦА. Внаслідок цього формується глибший зв'язок із споживачами та посилюється довіра до бренду загалом.

Суббренд може стати майданчиком для запровадження інновацій без ризику для основного бренду. Стратегія дозволяє тестувати нішу та проводити експерименти для пошуку ефективних рішень при формуванні товарного асортименту.

Розширення асортименту. Наприклад, якщо ви плануєте випускати спортивний одяг на додаток до повсякденної лінійки.

Створення нової категорії товарів. Наприклад, компанія, яка спеціалізується з виробництва продуктів харчування, вирішує виробляти дієтичну низькокалорійну продукцію.

Впорядкування асортименту. Якщо бізнес пропонує товари різних нішах, можна організувати ієрархію, щоб відокремити одну групу від іншої.

Дослідження цільової аудиторії та ринку

Перш ніж приступити до створення суббренду, необхідно зрозуміти, хто ваша цільова аудиторія, які потреби і бажання, хто представлений на ринку і що пропонують конкуренти.

Унікальне ім'я та ідентичність

Виберіть унікальну назву для вашого суббренду, яка відображатиме його основні характеристики та цінності. Створіть ідентичність, що включає логотип, колірну палітру та стиль, що відрізняються від батьківського бренду, але зберігають логічний зв'язок з ним.

Визначення цілей та цінностей

Поставте ясні цілі, чіткі завдання та пропишіть цінності вашого суббренду. Для цього треба визначитися з посиланням, яке ви хочете передати цільовій аудиторії, та тим враженням, яке ви хочете викликати.

Інтеграція з батьківським брендом

Важливо, щоб суббренд був частиною загальної стратегії брендингу. Інтегруйте його з батьківським брендом, щоб зберегти довіру та лояльність клієнтів. Забезпечте узгодженість у комунікації, візуальному стилі та загальному сприйнятті.

Маркетингова кампанія та реклама

Використовуйте різні канали комунікації, включаючи соціальні мережі, традиційні ЗМІ та онлайн-рекламу. Підкресліть переваги та унікальні характеристики суббренду, наголосивши на його цінностях та унікальній пропозиції.

Аналіз результатів

Після запуску суббренду важливо активно відстежувати його успіхи. Використовуйте аналітичні інструменти для оцінки ефективності маркетингових кампаній, відгуків клієнтів та змін у продажах. Це дозволить вам коригувати стратегію та покращувати суббренд відповідно до реальних результатів.

Розширення цільової аудиторії. Суббренд охоплює нові сегменти ринку. Якщо він орієнтується на конкретну групу споживачів чи певний сегмент продукції, компанія може збільшити свою ЦА.

Хороше позиціонування над ринком. Стратегія суббрендингу веде до диверсифікації асортименту та виходу у нові ніші. Це особливо корисно за умов високої конкуренції, коли важливо надати споживачам різноманітні варіанти продукції.

Створення унікального іміджу. Суббренд може відрізнятися від основного бренду та мати власний унікальний стиль, який підкреслюватиме статус компанії та зміцнюватиме позиції на ринку.

Управління репутацією. Створення суббренду дає компанії можливість керувати своєю репутацією у вужчому сегменті ринку. Актуально в тих випадках, коли основний бренд має безліч продуктів і важливо підкреслити свій авторитет у конкретній галузі.

Експерименти Суббренд може бути майданчиком для експериментів. У сфері підбренду компанія тестуватиме нові ідеї, концепції та технології, не ризикуючи пошкодити репутацію основного бренду.

Втрачається розуміння основного бренду. Якщо суббренд не чітко співвідноситься з компанією, це викликає плутанину і розмиває впізнаваність. Рекомендується ретельно планувати та вибудовувати стратегію суббренду так, щоб вона була гармонійно вписана у загальний контекст брендингу.

Фінансові витрати. Створення та просування суббренду потребує значних фінансових вкладень. Потрібна розробка нового дизайну, проведення маркетингових кампаній, виробництво нових продуктів чи послуг, а також навчання персоналу. Ці витрати можуть виявитися невиправданими.

Конфлікт іміджу. Якщо будуть проблеми із суббрендом, вони вплинуть на загальне сприйняття компанії. Крім того, можливий конфлікт між основним брендом та суббрендом, якщо вони становлять різні цінності або асоціюються з різними категоріями продукції.

Складнощі в управлінні портфелем брендів. Управління кількома брендами потребує додаткових ресурсів та уваги. Компанія може зіткнутися з труднощами у координації маркетингових кампаній, обслуговуванні клієнтів та підтримці образу бренду. Занадто складний портфель брендів подробить внутрішні ресурси та призведе до недостатньої ефективності управління.

NovaTech: одна з успішних компаній, лідер у галузі енергетики. У 2019 році представила новий суббренд — NovaGreen, який фокусується виключно на інноваційних та екологічно чистих рішеннях у галузі відновлюваної енергії. Цей крок допоміг не лише залучити нових клієнтів, які дбають про природу, а й наголосив на позиції компанії в галузі технологічних інновацій.

Моршинська: це найпопулярніший в Україні бренд, що пропонує мінеральну воду з низьким рівнем мінералізації. Має суббренди Моршинський спорт, Моршинський спортик (для дітей), Моршинський лимонада (з фруктовими смаками).

1+1 media: український медіахолдинг, до складу якого входять такі рейтингові телеканали, як 1+1, ТЕТ, Україна, а також KVARTAL TV та видання УНІАН. Корпорація має суббренди, що дозволили розширити аудиторію і вийти на нові ринки. Це 1+1 International, 1+1 Rental, 1+1 media school та ін.

EVA: найбільша національна мережа магазинів краси та здоров'я (близько 1000 торгових точок). На цьому компанія не зупинилася і запустила магазини нового формату EVA Beauty Lab, в яких, крім покупки косметики, можна перевірити стан волосся, шкіри обличчя та голови, а також протестувати засоби для макіяжу.

Яготинське: бренд молочної продукції, найпопулярніший в Україні. Пропонує молоко, сир, сметану, вершкове масло, кефір, ряжанку та йогурти. Має суббренд Яготинське для дітей. Продукція цієї марки виготовляється на окремому підприємстві (молочні коктейлі, каші, йогурти, сирні пасти та ін.).

Mercedes-Benz AMG: це приклад суббренду, який успішно поєднує продуктивність і розкіш.
AMG (Aufrecht, Melcher та Großaspach) був створений у 1967 році в Німеччині і потім придбаний Mercedes-Benz. Представляє спортивні та високопродуктивні версії автомобілів. З цим суббрендом компанія приваблює любителів азартної їзди, пропонуючи їм розкішні авто з визначною продуктивністю.

Adidas Originals: суббренд, що прагне зберегти та відтворити класичний стиль Adidas, при цьому додаючи сучасні елементи. Спеціалізуючись на ретро-дизайні та уособлюючи культові моделі, такі як Superstar та Stan Smith, Adidas Originals звертається до поціновувачів унікальності та стилю.

L'Oreal Paris: розширив свою лінійку продуктів, пропонуючи різні колекції, які підходять для різних типів шкіри та волосся. Суббренд L'Oréal Professional, пропонуючи професійні засоби для волосся, активно підтримує ідею різноманітності та інклюзивності, що допомогло йому зміцнити свою позицію на європейському ринку косметики.

Armani: італійський бренд модного одягу, аксесуарів, парфумерії. Для різних категорій товарів створив суббренди, наприклад Emporio Armani (одяг та взуття), Armani Prive (парфумерія), Armani Dolce (кондитерські вироби), Armani Junior (дитячий одяг) та ін.

Google: це один із найуспішніших прикладів суббрендингу. Всі знають такі послуги як Google Translate, Google Drive, Google Play, Google Docs.
Крім того, що Google - гігант у сфері пошуку та онлайн-реклами, він створив операційну систему для мобільних пристроїв під брендом Android, що дозволило компанії проникнути на ринок смартфонів, планшетів та інших пристроїв.

Apple: компанія, відома своїми інноваційними продуктами, успішно застосувала стратегію суббрендингу із випуском Apple Watch. Цей продукт розширює лінійку пристроїв, пропонуючи не тільки смартфони та планшети, але й розумні годинники з різноманітними функціональними можливостями.

Nike - Jordan Brand: Nike створила суббренд Nike Air Jordan у співпраці з баскетбольною легендою Майклом Джорданом. Спочатку це був просто продукт, який потім переріс в окремий бренд у категорії спортивного взуття.