Суббренд позволяет компании предложить разнообразие продуктов или услуг под общим знаменателем. Это способствует диверсификации и расширению ассортимента, что стратегически важно для успешного конкурентного позиционирования.

Суббренд помогает эффективно обращаться к разным сегментам целевой аудитории. Например, среди потребителей могут быть те, кто ценит инновации и высокий статус, а также те, кто предпочитает доступные по цене и надежные продукты. 

Суббренд способствует улучшению имиджа компании. Общая брендовая идентичность будет укрепляться, при этом каждый суббренд сможет развивать свою уникальную историю и стиль, что улучшит восприятие ЦА. В результате этого формируется более глубокая связь с потребителями и усиливается доверие к бренду в целом.

Суббренд может стать площадкой для внедрения инноваций без риска для основного бренда. Стратегия позволяет тестировать нишу и проводить эксперименты для поиска эффективных решений при формировании товарного ассортимента. 

Расширение ассортимента. Например, если вы планируете выпускать спортивную одежду в дополнение к повседневной линейке.

Создание новой категории товаров. Например, компания, которая специализируется на производстве продуктов питания, решает производить диетическую низкокалорийную продукцию.

Упорядочивание ассортимента. Если бизнес предлагает товары в различных нишах, можно организовать иерархию, чтобы отделить одну группу от другой.

Исследование целевой аудитории и рынка

Прежде чем приступить к созданию суббренда, необходимо понять, кто ваша целевая аудитория, какие у нее потребности и желания, кто представлен на рынке и что предлагают конкуренты. 

Уникальное имя и идентичность

Выберите уникальное название для вашего суббренда, которое будет отражать его основные характеристики и ценности. Создайте идентичность, включающую логотип, цветовую палитру и стиль, отличающиеся от родительского бренда, но сохраняющие логическую связь с ним.

Определение целей и ценностей

Поставьте ясные цели, четкие задачи и пропишите ценности вашего суббренда. Для этого надо определиться с посылом, который вы хотите передать целевой аудитории, и тем впечатлением, которое вы хотите вызывать.

Интеграция с родительским брендом

Важно, чтобы суббренд был частью общей брендинговой стратегии. Интегрируйте его с родительским брендом, чтобы сохранить доверие и лояльность клиентов. Обеспечьте согласованность в коммуникации, визуальном стиле и общем восприятии.

Маркетинговая кампания и реклама

Используйте различные каналы коммуникации, включая социальные сети, традиционные СМИ и онлайн-рекламу. Подчеркните преимущества и уникальные характеристики суббренда, сделав акцент на его ценностях и уникальном предложении.

Анализ результатов

После запуска суббренда важно активно отслеживать его успехи. Используйте аналитические инструменты для оценки эффективности маркетинговых кампаний, отзывов клиентов и изменений в продажах. Это позволит вам корректировать стратегию и улучшать суббренд в соответствии с реальными результатами.

Расширение целевой аудитории. Суббренд охватывает новые сегменты рынка. Если он будет ориентирован на конкретную группу потребителей или определенный сегмент продукции, компания может увеличить свою ЦА.

Хорошее позиционирование на рынке. Стратегия суббрендинга ведет к диверсификации ассортимента и выходу в новые ниши. Это особенно полезно в условиях высокой конкуренции, когда важно предоставить потребителям разнообразные варианты продукции.

Создание уникального имиджа. Суббренд может отличаться от основного бренда и иметь собственный уникальный стиль, который будет подчеркивать статус компании и укреплять позиции на рынке. 

Управление репутацией. Создание суббренда дает компании возможность управлять своей репутацией в более узком сегменте рынка. Актуально в тех случаях, когда у основного бренда множество продуктов и важно подчеркнуть свой авторитет в конкретной области.

Эксперименты. Суббренд может служить площадкой для экспериментов. В сфере подбренда компания будет тестировать новые идеи, концепции и технологии, не рискуя повредить репутацию основного бренда.

Теряется понимание основного бренда. В случае, если суббренд не четко соотносится с компанией, это вызывает путаницу и размывает узнаваемость. Рекомендуется тщательно планировать и выстраивать стратегию суббренда так, чтобы она была гармонично вписана в общий контекст брендинга.

Финансовые затраты. Создание и продвижение суббренда требует значительных финансовых вложений. Потребуется разработка нового дизайна, проведение маркетинговых кампаний, производство новых продуктов или услуг, а также обучение персонала. Эти затраты могут оказаться неоправданными.

Конфликт имиджа. Если будут проблемы с суббрендом, они повлияют на общее восприятие компании. Кроме того, возможен конфликт между основным брендом и суббрендом, если они представляют разные ценности или ассоциируются с разными категориями продукции.

Сложности в управлении портфелем брендов. Управление несколькими брендами требует дополнительных ресурсов и внимания. Компания может столкнуться с трудностями в координации маркетинговых кампаний, обслуживании клиентов и поддержке образа бренда. Слишком сложный портфель брендов раздробит внутренние ресурсы и приведет к недостаточной эффективности управления.

NovaTech: одна из успешных компаний, лидер в области энергетики. В 2019 году представила новый суббренд — NovaGreen, который фокусируется исключительно на инновационных и экологически чистых решениях в области возобновляемой энергии. Этот шаг помог не только привлечь новых клиентов, заботящихся о природе, но и подчеркнул позицию компании в области технологических инноваций.

Моршинская: это популярный в Украине бренд, предлагающий минеральную воду с низким уровнем минерализации. Имеет суббренды Моршинская спорт, Моршинская спортик (для детей), Моршинская лимонада (с фруктовыми вкусами). 

1+1 media: украинский медиахолдинг, в состав которого входят такие рейтинговые телеканалы, как 1+1, ТЕТ, Украина, а также KVARTAL TV и издание УНІАН. У корпорации есть суббренды, позволившие расширить аудиторию и выйти на новые рынки. Это 1+1 International, 1+1 Rental, 1+1 media school и др.

EVA: самая крупная национальная сеть магазинов красоты и здоровья (около 1000 торговых точек). На этом компания не остановилась и запустила магазины нового формата EVA Beauty Lab, в которых помимо покупки косметики, можно проверить состояние волос, кожи лица и головы, а также протестировать средства для макияжа. 

Яготинське: бренд молочной продукции, популярный в Украине. Предлагает молоко, творог, сметану, сливочное масло, кефир, ряженку и йогурты. Имеет суббренд Яготинське для дітей. Продукция этой марки изготавливается на отдельном предприятии (молочные коктейли, каши, йогурты, творожные пасты и др.). 

Mercedes-Benz AMG: это пример суббренда, который успешно сочетает в себе производительность и роскошь.
AMG (Aufrecht, Melcher and Großaspach) был создан в 1967 году в Германии и затем приобретен Mercedes-Benz. Представляет спортивные и высокопроизводительные версии автомобилей. С этим суббрендом компания привлекает любителей азартной езды, предлагая им роскошные авто с выдающейся производительностью.

Adidas Originals: суббренд, стремящийся сохранить и воссоздать классический стиль Adidas, при этом добавляя современные элементы. Специализируясь на ретро-дизайне и олицетворяя культовые модели, такие как Superstar и Stan Smith, Adidas Originals обращается к ценителям уникальности и стиля.

L'Oreal Paris: расширил свою линейку продуктов, предлагая различные коллекции, которые подходят для разных типов кожи и волос. Суббренд L'Oréal Professional, предлагая профессиональные средства для волос, активно поддерживает идею разнообразия и инклюзивности, что помогло ему укрепить свою позицию на европейском рынке косметики.

Armani: итальянский бренд модной одежды, аксессуаров, парфюмерии. Для разных категорий товаров создал суббренды, например Emporio Armani (одежда и обувь), Armani Prive (парфюмерия), Armani Dolce (кондитерские изделия), Armani Junior (детская одежда) и др. 

Google: это один из наиболее успешных примеров суббрендинга. Все знают такие сервисы как Google Translate, Google Drive, Google Play, Google Docs.
Помимо того, что Google — гигант в сфере поиска и онлайн-рекламы, он создал операционную систему для мобильных устройств под брендом Android, что позволило компании проникнуть на рынок смартфонов, планшетов и других устройств.

Apple: компания, известная своими инновационными продуктами, успешно применила стратегию суббрендинга с выпуском Apple Watch. Этот продукт расширяет линейку устройств, предлагая не только смартфоны и планшеты, но и умные часы с разнообразными функциональными возможностями.

Nike - Jordan Brand: Nike создала суббренд Nike Air Jordan в сотрудничестве с баскетбольной легендой Майклом Джорданом. Изначально это был просто продукт, который затем перерос в отдельный бренд в категории спортивной обуви.