→ Успей заработать Musk Empire — новая криптовалюта в Telegram, инвестируй и зарабатывай с Илоном Маском.

Бренд кетчупов Торчин, покоривший сердца украинцев

932

Оценили: 717

Содержание:
Размер шрифта:

Бренд кетчупов Торчин, покоривший сердца украинцев

В 25 километрах от города Луцк, в поселке городского типа Торчин, нидерландский инженер-химик основал предприятие по производству минеральной воды. Так началась история известного украинского бренда холодных соусов «Торчин». 

Король кетчупа быстро завладел 50% рынка благодаря качественному товару, внедрению инноваций и стремлению к развитию, несмотря на неудачи и трудности на этом пути. Сегодня продукция волынского бренда поставляется во все уголки Украины с целью создать лучший и здоровый мир для каждой семьи.

Заправки, соусы, приправы ТМ Торчин использовали многие хозяйки. Продукция полюбилась украинцам, а бренд по праву вышел в лидеры рынка. Об истории успеха компании читайте в этой статье.

Торчин

Краткая информация о бренде

«Торчин» – это торговая марка пищевых продуктов, принадлежащая компании «Волыньхолдинг». Ее основателем является гражданин Нидерландов и инженер-химик по образованию Штефан Шаффельд. В 1994 году он решил заняться производством воды в пгт Торчин Волынской области. Но уже спустя год направление бизнеса полностью изменилось – теперь под торговой маркой «Торчин продукт» поступали в продажу кетчупы, майонезы и соусы. С 2003 года компания принадлежит корпорации Nestlé S.A.

Изначально продукцию «Торчин» выпускали на одном-единственном заводе – ЧАО «Волыньхолдинг». Позже открылось второе предприятие в селе Смолыгов, которое стало одновременно логистическим центром со складом вместительностью 25 тысяч паллет. Все импортные и экспортные операции в Украине выполняются с этого предприятия.

С 2005 года название торговой марки сокращается до «Торчин». Сегодня это лидер по производству томатных паст, соусов и майонезов на украинском рынке. 

Торчин

Компания продолжает развиваться и радовать потребителей своей продукцией. 10% товаров, производимых на ЧАО «Волыньхолдинг», экспортируется в Болгарию, Молдову, Казахстан, Латвию, Литву, Румынию, Германию, Нидерланды, Швейцарию, Испанию, Францию, США, Грузию, Израиль и Польшу. Экспортерами выступают подразделения компании Nestle S.A. в этих странах. Свою продукцию бренд реализует через этнические магазины, покупателями которых являются украинцы, проживающие и работающие за рубежом.

До эпидемии коронавируса и полномасштабного вторжения доход ЧАО «Волыньхолдинг» составлял 1,3 млрд грн, но компания потеряла в Украине 30% за счет оккупации и разрушений инфраструктуры. К тому же, завод Nestle S.A. в Харькове полностью перестал работать. Часть сотрудников покинула Украину, часть перебралась в более безопасные области.

Повлияло на продажи и неоднозначное отношение корпорации Nestle S.A. к агрессии РФ и отказ от выхода с ее рынков, а также белорусских, что вызвало осуждение и бойкот ее продукции в Украине. Это в свою очередь отразилось на бренде Торчин. Некоторые супермаркеты, например, АТБ, отказались ее продавать.

До войны на предприятиях компании работало 5800 украинцев.

Торчин

Основные конкуренты бренда – это ТМ «Чумак» и ТМ «Верес». Однако война внесла коррективы. «Чумак» оказался без производственных мощностей и полей, поэтому потерял свои позиции на рынке и сейчас вынужден искать другие пути для восстановления производства, в том числе сотрудничая с конкурентами. А «Торчин» сохранил свой завод и возобновил работу на нем уже через четыре дня после полномасштабного вторжения. Сейчас компания занимает 50% внутреннего рынка.

«Верес» хоть и сохранил производство своей продукции во время войны, однако с 20% так и не поднялся. Шаткое положение брендов дало возможность другим торговым маркам холодных соусов более уверенно чувствовать себя на полках магазинов. Так, начал расти спрос на продукцию «Щедро», «Королівський смак», «Оліс» и другие.

Официальный сайт бренда: torchyn.ua

Торчин

Философия Торчин и организация производства 

Закрепить лидерские позиции на украинском рынке и увеличить объемы выпускаемой продукции под ТМ Торчин помогли значительные инвестиции, удачные инновации и переход на корпоративные принципы управления Nestle, среди которых безопасность и качество.

В центре философии бренда находится человек, а именно его безопасность – начиная от работников на фабрике, заканчивая покупателями в магазине. Поэтому весь производственный процесс на предприятии тщательно контролируется: чистая спецодежда каждый день, дезинфекционные процедуры сотрудников при передвижении по предприятию, проверки качества сырья и многоуровневый анализ готовой продукции.

Производство делится на несколько подразделений: горчица, майонез, кетчуп и маринады на экспорт. Каждый из видов продукции изготавливается в отдельных цехах, в которых установлено 18 линий современного европейского оборудования закрытого типа. В Украине для производства покупают только дозаторы луцкого производителя.

Торчин

Nestle S.A. использует украинское сырье местных изготовителей, если оно отвечает стандартам качества корпорации. Например, для кетчупа, майонеза, горчицы и других соусов в Украине закупается подсолнечное масло, сахар, соль, томатная паста, яйца, горчичное зерно, сушка из свеклы и моркови.

Эта программа стартовала 10 лет назад и получила имя «Господар». Целью было, с одной стороны, развивать местное сельское хозяйство, чтобы поставщики сырья улучшали качество своей продукции, а с другой стороны – в результате этих действий корпорация получила бы продукты, качество которых соответствовало стандартам Nestle S.A. Для Волынской области такие поставки были плюсом –  развивались местные производители и фермерские хозяйства. К тому же, благодаря проекту «Господар» украинские фермеры смогли познакомиться с методологией оценки хозяйства по системе RAIS. То есть, проводили аудит по земле, воде, энергии и человеческим ресурсам. В результате такого анализа фермеры понимали, что необходимо изменить, а что находится на должном уровне. RAIS повысила эффективность работы фермерских хозяйств и способствовала ответственному отношению к окружающей среде.

Однако не все составляющие для продукции «Торчин» можно было купить у местных производителей. В этом случае используется зарубежное сырье. Например, сушеный лук, чеснок и сладкий перец экспортируют из ЕС, потому как только произведенные в Европе ингредиенты соответствуют высокому уровню качества – очень важному показателю для корпорации.

Торчин

Инновация, которая прибавила бренду популярности, –  удобная упаковка doy-pack. Впервые ее начали использовать в 1997 году. Часть ламината для нее закупали в Украине, чтобы делать пакеты на автоматической линии. Другие упаковочные материалы европейских производителей проходили жесткие проверки по множеству показателей в международных институтах и лабораториях, чтобы удостоверится в том, что они не воздействуют на продукцию бренда.  Прежде чем упаковывались продукты «Торчин», в Украине, Швейцарии, Франции, Польше проводили исследования, вплоть до проверки миграционных свойств краски на них.

На предприятии «Волыньхолдинг» находится также отделение, где сотрудники проходят практику, учатся управлять линией и придерживаться правил безопасности, изучают все оборудование фабрики. Инструменты подаются в разрезе, поэтому новички могут увидеть, как все происходит, и понять, как управлять производственным процессом. Правила запрещают использовать телефон на предприятии. Разрешено перемещаться по комплексу только в специально отведенных для пешеходов зонах. Спецодежда – это халат, шапочка, рукавицы, специальная обувь и наушники от шума. Сотрудник перед входом в производственный цех должен убедиться, что на его одежде нет ни волоса, вымыть и продезинфицировать руки, вытереть подошву обуви о специальный дезактивационный коврик, который уничтожает любые микроорганизмы.

Одно из нововведений касательно безопасности, которое на «Волыньхолдинг» внедрили не так давно, – фото детей сотрудников, которые призывают работать осторожно и придерживаться правил охраны труда. По мнению руководства компании, такие фото побуждают работников быть внимательными и сконцентрироваться на работе.

Торчин

На предприятии исключительно официальное трудоустройство. «Белая» зарплата, полный социальный пакет, зарубежные тренинги, оплачиваемый транспорт, питание и спецодежда, бонусная система и премиальная политика – так бренд мотивирует сотрудников завода. Когда человек приходит работать на предприятие, он два месяца обучается. Затем сдает экзамен и подтверждает свою квалификацию. За экспертность доплачивают.

Бренд Торчин активно участвует во всех мероприятиях, которые проводятся в Смолыгове, где размещен логистический центр, и в Торчине, где находится сам производственный комплекс. 

При поддержке компании был проведен фестиваль «Барви осені», вело-квест с посещением ДЦ «Смолигів», построен детский сад, оснащены компьютерной техникой учебные заведения и т.д. Кроме того, предприятие «Волыньхолдинг» активно принимает участие в сортировке мусора, организованного Торчинским сообществом. Это актуальный вопрос для бренда, ведь на фабрике много бумажных и пластиковых отходов. Поэтому компания на своем примере пытается показать, как сортировать мусор по европейским стандартам.

Стратегические проекты Nestle S.A. и Torchyn

Nestle S.A. в 2009 году запустила программу «Создание общих ценностей», которую поддерживают все ее бренды, в том числе «Торчин». Это, по сути, инициатива, направленная на устранение глобальных социальных и экономических проблем. Кроме того, она является частью бизнес-стратегии корпорации.

Дело в том, что на фоне глубокого экономического спада в мире и войны в Украине появились проблемы в сфере здорового питания, сохранения водных ресурсов и развития сельского хозяйства. Они сопровождаются разрушением ценностей как для акционеров компании Nestle, так и для общества, которое потребляет продукцию Torchyn. Поэтому была разработана программа, направленная на создание новых партнерских отношений с правительствами разных стран, неправительственными организациями и небольшими предприятиями.

Она состоит из трех направлений:

Торчин

рациональное питание, содействие здоровой и счастливой жизни каждого человека и  каждой семьи;

Торчин

развитие сообществ;

Торчин

защита окружающей среды.

Для мира глобальная инициатива общих ценностей заключалась в реализации образовательной программы о принципах здорового питания и образа жизни среди детей школьного возраста, открытии научно-исследовательского центра в Африке и учреждении специальной премии за достижения в сфере здорового питания, водосбережения и развития фермерства.

В Украине стратегия создания общих ценностей отражается на здоровье и безопасности сотрудников предприятия, которые остались в стране и продолжают работать. Кроме того, корпорация Nestle обязалась поддерживать продовольственную безопасность: обеспечивать наличие товаров на полках магазинов и помогать продуктами тем людям, которые находятся в регионах, наиболее пострадавших от военных действий.

С момента полномасштабного вторжения «Торчин» оказал украинскому народу гуманитарную помощь в размере нескольких миллионов швейцарских франков. Корпорация Нестле обязуется в дальнейшем помогать Украине инвестициями, гуманитарной помощью, восстановительными проектами, чтобы обеспечить процветание страны и поддерживать общие ценности.

Nestle и бренд Торчин стремятся создать долгосрочную ценность для общества, реализуя программу на всех этапах деятельности.

Торчин

История Торчин: от минеральной воды до соусов

История бренда Торчин начинается с открытия производства в Волынской области. Производственный комплекс ЧАО «Волыньхолдинг», расположенный в 25 километрах от Луцка, сначала занимался разливом минеральной воды под названием «Дональд Дак». Но у новоиспеченной торговой марки появились проблемы, связанные с правомерностью использования нейма. Из Австралии пришло письмо, в котором руководство предприятия на Волыни попросили подтвердить законность использования имени «Дональд Дак». Чтобы избежать конфликтной ситуации, торговую марку переименовали. Так в 1995 году появилось название «Торчин продукт». С новым неймом пришел и новый вид деятельности – компания начала производить кетчупы и майонезы в стеклянной упаковке, а также горчицу в РЕТ-банках, полностью отказавшись от минеральной воды.

В 1997 году «Волыньхолдинг» купил линию производства «doy-pack». В то время никто в Украине еще не использовал этот вид упаковки для жидких продуктов. Только в Европе «дойпак» применяли для фасовки сыпучих товаров, соков и майонезов.

С 1997-го по 1998-й год руководство «Торчин продукт» пробовало франчайзинг, выпуская майонез ТМ «Довгань». Однако торговая марка не прижилась на украинском рынке. После этого завод хотел сотрудничать с брендом Helmans, однако переговоры не увенчались успехом, и производство не началось.

После череды неудач «Волыньхолдинг» сосредотачивается на изготовлении и популяризации холодных соусов. «Торчин продукт» быстро занимает лидирующие позиции в Украине, обойдя «Чумак», «Кама», «Олис» и другие марки. Поэтому в 2003 году на бренд обращает внимание шведская корпорация Nestle S.A. и покупает контрольный пакет акций, открыв перед «Волыньхолдинг» новые перспективы развития. 

Торчин

Торчин под руководством Nestle

После того, как «Торчин» стал частью корпорации Nestle S.A., производство начало модернизироваться и развиваться. Были автоматизированы существующие производственные процессы, бренд получил сильную маркетинговую поддержку, разрабатывались новые схемы дистрибуции. Выиграла от этой сделки и Nestle S.A., получив сильный бренд, налаженное производство и опыт в работе на украинском рынке пищевых продуктов. Например, работников пришлось обучать правильному маринованию огурцов по-украински и приготовлению соуса из хрена. 

В 2005 году название бренда изменилось на «Торчин» – более короткое и запоминающее.

После полномасштабного вторжения РФ корпорация Нестле сохранила производственные мощности в Украине, хотя лишилась 30% рынка и сократила объем изготовляемой продукции на 20%. При этом, с российских магазинов она так и не ушла. В 2022 году премьер-министр Украины Денис Шмыгаль обвинил корпорацию в неэтичной работе. Он обратился к руководству корпорации, но к пониманию они не пришли.

В то же время, генеральный директор Nestle в Украине и Юго-Восточной Европе Алессандро Дзанелли заверил, что производитель продолжит поставлять продукцию на полки магазинов Украины, несмотря на то, что харьковскую фабрику пришлось закрыть. За счет работающих предприятий в Торчине и во Львове удалось наладить производственные процессы и возобновить выпуск продукции уже на 4-й день полномасштабного вторжения. Было принято решение, что 90-95% товаров, производимых в Украине, будут продаваться в украинских магазинах. 

Также, изменилась немного и политика Nestle S.A. в отношении РФ. В частности, корпорация планирует: 

Торчин

приостановить капитальные инвестиции в РФ;

Торчин

отказаться от рекламной поддержки брендов;

Торчин

тотально ограничить ассортимент – до детского и специального медицинского питания;

Торчин

прекратить импорт и экспорт товаров из РФ;

Торчин

сократить довоенный портфель в РФ.

Сейчас шведская корпорация находится в процессе внедрения такого бизнес-решения и адаптации к новой реальности. Но пока Нестле полностью не выйдет с российского рынка, ей не удастся получить лояльность украинской аудитории, а значит и восстановить довоенные объемы продаж в Украине.

Миссия, амбиции и принципы работы Nestle и бренда Торчин

Nestle S.A. обладает развитой корпоративной культурой, которая заключается во внедрении программы «Создание общих ценностей» и устойчивом развитии. После того как бренд Торчин стал частью Нестле, он руководствуется ее корпоративными бизнес-принципами, миссией, целью, амбициями и стремится выполнять обязательства.

Миссия бренда Торчин заключается в раскрытии ценности продуктов питания и улучшении качества жизни современного и будущих поколений. Цель – сформировать лучший и здоровый мир, а также вдохновить людей соблюдать здоровый образ жизни. При этом, компания стремится внести ощутимый вклад в общество и обеспечить свой долгосрочный успех.

Достичь цели помогают последовательные шаги – амбиции. Они расписаны до 2030 года. Амбициями, которые направляют работу корпорации и бренда, а также соответствуют Целям устойчивого развития ООН, являются:

Торчин

Помочь детям жить более здоровой жизнью. Особое внимание этому вопросу уделяется после полномасштабного вторжения в Украину, когда дети вынуждены переезжать за границу или оставаться жить в своей стране под бесконечными воздушными тревогами.

Торчин

Улучшить уровень жизни людям, которые входят в сообщества бренда, работают на предприятии в Торчине или логистическом центре в Смолыгове.

Торчин

Уменьшить до нуля влияние операций «Волыньхолдинг» на окружающую среду.

Корпоративные бизнес-принципы, которыми руководствуется бренд Торчин, делятся на шесть направлений: потребители, сотрудники, этапы добавочной стоимости, порядочность в бизнесе, прозрачное взаимодействие и коммуникация, соответствие.

Принципы, которыми руководствуется бренд Торчин в отношении украинских покупателей:

Торчин

правильное питание и здоровый образ жизни;

Торчин

контроль качества и безопасность продукции;

Торчин

коммуникация с потребителями;

Торчин

ввоз в Украину из стран ЕС продукции, которой не хватает из-за разрушений производства и инфраструктуры.

Принципы, которыми руководствуется бренд Торчин в отношении сотрудников производственного комплекса и логистического центра:

Торчин

права человека;

Торчин

разнообразие и инклюзивность;

Торчин

здоровье и безопасность рабочих процессов.

Принципы, которыми руководствуется бренд Торчин в отношении построения этапов добавочной стоимости:

Чумак

ответственные закупки украинского сырья;

Чумак

клиенты и бизнес-партнеры;

Чумак

снижение негативного влияния на окружающую среду.

Принципы, которыми руководствуется бренд Торчин в отношении порядочности в бизнесе:

Торчин

этика и добродетель;

Торчин

конфиденциальность и этичное руководство данными.

Принципы, которыми руководствуется бренд Торчин в отношении прозрачного взаимодействия и коммуникации:

Торчин

внутреннее взаимодействие и коммуникация;

Торчин

привлечение и адвокатирование стейкхолдеров.

Принципы, которыми руководствуется бренд Торчин в отношении соответствия, основываются на мировоззрении этичности и добродетели.

Nestle, как и Торчин в качестве локального бренда корпорации, взяла на себя 38 обязательств. Они касаются правильного питания, сельского хозяйства, сохранения водных ресурсов, защиты окружающей среды и сотрудников.

Направление «Правильное питание и здоровый образ жизни» включает следующие обязательства:

Торчин

Торчин

накапливать передовые знания в области детского питания;

Торчин

стать лидером в исследованиях ведущих организаций в области питания и здоровья;

Торчин

изготавливать диетические продукты для детей;

Торчин

снизить риск витаминизации продуктов питания;

Торчин

уменьшить количество соли в продуктах;

Торчин

снизить уровень сахара в продуктах питания;

Торчин

уменьшить уровень насыщенных жиров и трансжиров;

Торчин

увеличить потребление цельнозерновых продуктов и овощей;

Торчин

предоставлять полезную информацию и данные о пищевой ценности на упаковке продукции бренда Торчин;

Торчин

предоставлять рекомендации по порциям;

Торчин

продвигать здоровое питание, здоровый образ жизни и пользу физической активности;

Торчин

продвигать поддержание здорового водного баланса;

Торчин

внедрять образовательные программы по питанию;

Торчин

продвигать заменители грудного молока.

Направление «Сельское развитие и ответственное снабжение» включает:

Торчин

Торчин

реализацию структуры сельского хозяйства в сообществах;

Торчин

внедрение ответственных поставок;

Торчин

реализацию какао-плана Nestle S.A., предусматривающего использование сырья экологического происхождения.

Направление «Водосбережение» содержит следующие обязательства бренда перед украинским обществом:

Торчин

Торчин

работа для достижения эффективности использования воды на производстве «Торчин»;

Торчин

очищение использованной на производстве воды;

Торчин

сотрудничество с поставщиками, особенно в сельском хозяйстве;

Торчин

содействие осведомленности населения о доступе к воде и ее бережливом использовании.

Направление «Устойчивое развитие окружающей среды» включает следующие действия:

Торчин

Торчин

улучшать эффективность использования ресурсов;

Торчин

совершенствовать экологичность упаковки;

Торчин

оценивать и оптимизировать влияние продукции бренда Торчин на природу;

Торчин

оставаться лидером в области улучшения климата;

Торчин

экономить природный капитал, включая Карпатские леса;

Торчин

предоставлять значимую и точную информацию об окружающей среде, а также возможности для диалога.

Направление «Сотрудники и соблюдение стандартов» содержит следующие обязательства:

Торчин

Торчин

оценить и защищать права человека на производствах бренда и в цепи поставок;

Торчин

ликвидировать детский труд на основных этапах поставок;

Торчин

убедиться, что все работники и стейкхолдеры с легкостью могут отчитываться о возможных нарушениях в соблюдении стандартов и правил;

Торчин

работать против коррупции и взяточничества;

Торчин

убедиться, что во всех подразделениях Nestle S.A. функционируют необходимые системы для обеспечения одинакового базового уровня безопасности труда и защиты здоровья работников;

Торчин

улучшить гендерный баланс;

Торчин

предложить 20 000 рабочих мест для молодежи до 30 лет в Европе.

И последнее обязательство – обеспечить работникам «Волыньхолдинг» обучение на тему создания общих ценностей, факторов питания и экологической устойчивости.

Как создавался фирменный стиль для бренда Торчин 

Торчин

Название

Как известно, бренд холодных соусов получил свое имя в честь населенного пункта, в котором построен производственный комплекс. Однако до появления продукции этой торговой марки на полках магазинов о таком городе в Волынской области мало кто слышал. Название оказалось удачным как для украинского покупателя, так и для европейского. 
Изначально бренд назывался «ТОРЧИН ПРОДУКТ».  И только после того, как он стал частью Nestle S.A., было решено сократить название до «ТОРЧИН».

Логотип Торчин

Современный логотип представляет собой стилизованное имя бренда, напечатанное на белом фоне – как бы на запачканной мукой столешнице. При этом, шрифт существенно не менялся с тех пор, как был разработан в АльфаБраво шрифтовыми дизайнерами Кириллом Ткачевым и Андреем Шевченко. Со временем убрали только красный контур.

По словам Кирилла Ткачева: «Шрифт – это цельная, сложная система и потому то, что хорошо работает на нарисованном логотипе, будет также работать и в текстовом формате. Итак, кроме собственно сходства с логотипом Торчин, мы сделали современный, оригинальный, вкусный по характеру шрифт. У него динамические, асимметричные, округлые формы, и это придает ему заметный «украинский» стиль».

Приглашение к сотрудничеству Кирилл Ткачев получил от Андрея Маляренко из компании Brand Pit в 2015 году. Она занималась разработкой упаковки для известных украинских брендов. Задача состояла в том, чтобы разработать шрифт «Торчин» для рекламы и упаковки. Шрифтовой стиль должен был немного походить на уже существующий. Тогда Ткачев предложил коллеге Андрею Шевченко заняться этим проектом вместе. Ранее, они уже работали в паре, например, создали шрифт для логотипа города Днепр.

Дизайнеры сохранили фирменные цвета бренда: красный, черный и белый, но сделали начертание легким и современным, убрав тяжелый красный контур.

Торчин

На основе старого лого был разработан фирменный шрифт под названием Torchyn font в двух начертаниях: латинице и кириллице. Задача заключалась в том, чтобы он не только подходил продуктовой нише, но и сочетался с новым общим оформлением. 

Торчин

В 2015 году в компании решили также обновить дизайн упаковок всей линейки и оформить все продукты бренда в одном стиле. 

Под ТМ Торчин выпускается множество продуктов: кетчупы, майонезы, кулинарные соусы, заправки и горчица. Всего нужно было обновить более 50 SKU: разработать подачу для каждого направления, продумать дифференциацию между разными продуктами внутри бренда и сохранить визуальное единство.

Когда шрифты и логотип были готовы, дизайнеры перешли к композиционной схеме. Ее основой стал брендбук с логотипом, названием и описаниями вкусов. Яркие цветовые акценты помогали выделить упаковки товаров «Торчин» на полках магазинов и объединяли все продукты бренда. Съемку проводила студия Gvardiya pictures и фотограф Слава Поздняков. А в создании стиля и идеологии активно участвовала маркетинговая команда Nestle.

В результате, были разработаны два подхода к оформлению упаковок: ингредиентный и гастрономический. Для майонезов, кетчупов, горчиц и салатных заправок использовался первый подход, так как в составе содержались только натуральные продукты. К тому же, покупателям так было легче ориентироваться по вкусам.  

Торчин

А вот для соусов, маринадов и заправки для первых блюд применили кулинарный подход. Соусы – это гастрономическая история. Желание украсить и дополнить гастрономический опыт – основа продукта. И логическое решение тут – показать блюдо, хорошо сочетающееся со вкусом соуса.

Обновленный дизайн упаковки и улучшенный логотип способствовали повышению узнаваемости бренда. Кроме того, вся линейка продуктов стала визуально более современной и свежей. Овощи на этикетке и приготовленные с помощью соусов «Торчин» блюда, изображенные на упаковке, выглядят реалистично и аппетитно, что не может не вызывать доверие со стороны покупателей и желание приобрести пакетик или два.

Топ-5 мифов о кетчупе Торчин

Существует несколько заблуждений о кетчупах вообще и кетчупах «Торчин» в частности. 

Торчин

Миф Первый. Кетчуп «Торчин», производимый на заводе «Волыньхолдинг», имеет в составе вредные ингредиенты.

Это заблуждение, не имеющее оснований. Если обратить внимание на состав, то будет видно, что все элементы натуральные: свежие томаты без кожи и косточек, а также чистая вода и специи: соль, перец, сахар. К тому же, туда могут добавлять грибы, оливки, морковь, чили, болгарский перец, чеснок и травы.

Торчин

Миф второй. В кетчупе «Торчин» содержится много калорий.

На самом деле, в ста граммах украинского продукта всего 112 калорий. Калораж разных по вкусу кетчупов может меняться, но не существенно. А если принять во внимание тот факт, что для блюда потребуется всего 30, а то и 20 г томатной приправы, то вряд ли это сильно отразится на фигуре.

Торчин

Миф третий. Кетчуп противопоказан маленьким детям и во время беременности.

Это не обосновано. Не существует ни одного официального документа, запрещающего детям и беременным женщинам есть кетчуп, если он им по вкусу. Добавление натурального кетчупа к блюду не приносит вреда. Стоит только не переедать и знать меру. Также надо исключить аллергию на помидоры.

Кетчуп «Торчин» производится из безопасных ингредиентов, которые отвечают высоким стандартам Нестле. Поэтому он не может быть вреден для беременной и плода. Возможно, только стоит в период беременности и кормления грудью выбрать «Лагідний». Также, лучше не давать кетчуп детям, не достигшим пятилетнего возраста. Дело в том, что в составе продукта есть перец, сахар, другие специи, которые не желательно добавлять малышам в рацион.

Торчин

Миф четвертый. Кетчуп вреден, потому что содержит крахмал.

Возможно, другие производители еще не отказались от крахмала, но не бренд Торчин. На предприятии «Волыньхолдинг» уже некоторое время не используют крахмал для придания нужной консистенции, поскольку была изменена рецептура продукта. Единственный крахмал, который содержится в кетчупе – это тот, которым обладают сами овощи. К тому же, блюда, употребляемые с томатным соусом, сами содержат крахмал, например, тот же картофель по-селянски.

Торчин

Миф пятый. В составе кетчупа «Торчин» присутствуют Е-добавки.

Это правда. Однако есть одно НО! Е-добавки, которые страшат потребителей, в кетчупах бренда Торчин – обычные ингредиенты, такие как куркума или желатин, например. Они не несут никакого вреда организму. «Торчин» бы не позволил использовать в кетчупе или любом другом своем продукте опасные для жизни и здоровья вещества. Это противоречит философии бренда, ведь здоровье и благополучие каждого человека превыше всего.

В Украине бренд Торчин у всех на слуху. Об этом свидетельствуют результаты опросов украинских потребителей, проводимых компанией Nestle. И немаловажную роль в узнаваемости торговой марки играет логотип и фирменный стиль. Поэтому, если вы хотите создать такой же яркий и запоминающийся образ для своего бренда, обращайтесь в агентство WeLoveBrands. Команда специалистов проработает все элементы айдентики и поможет вам выделиться на фоне конкурентов и привлечь целевую аудиторию. Для получения консультации и уточнения условий сотрудничества позвоните нам по телефону или напишите в мессенджерах.

Оцените материал:

Нажмите на сердечко, чтобы проголосовать!

Количество голосов: 717

Средний балл 1.3 / 5